
描
關
注
亞
邦
股
份
安全部 薛志蓉
近期新浪海外網(wǎng)一則報道引起我的注意:8月15日中午,葡萄牙馬德拉群島首府豐沙爾市一棵至少有200年樹齡的巨大橡樹倒塌。事件發(fā)生時正值豐沙爾市市民聚會慶祝宗教節(jié)日,大樹倒在蠟燭銷售點,導致12人遇難,50人受傷。當?shù)孛襟w報道說,這棵空心老樹早在幾年前就有人發(fā)出存在倒塌危險的警告,兩年前就已經(jīng)需要靠鋼絲繩捆綁支撐。
隱患既然是還沒有變成事故的不安全因素,那么這種不安全因素,會在什么時間、什么情況下變成事故?會不會有人員傷害?傷害有多大?統(tǒng)統(tǒng)都是未知數(shù)。但也正是這種不確定性,給人以錯覺,讓人心存僥幸,讓人覺得“在這次活動中不會發(fā)生吧?”“不是好好的嗎?還可以堅持一段時間吧”“哪會那么倒霉?。烤蜁涞轿翌^上,飛到你身上,砸到他腳上……”
還記得2008年那個被稱為史上^牛的校長葉志平和他的桑棗中學嗎?
桑棗中學的實驗教學樓始建于80年代,葉校長從97年當校長開始,就下定決心對危樓進行改造加固。隨后幾年,他找正規(guī)的建筑公司拆除了與實驗教學樓相連的一棟質(zhì)量很差的廁所樓,重建了廁所;去掉樓板縫隙中的填充雜物,重新實實在在地灌注上混凝土,使樓板的承受力大大提高;將整棟樓的22根承重柱子,從37厘米直徑的三七柱加粗為直徑50厘米的五零柱……學校沒有錢,他一點點向教育局要維修費,左一個5萬,右一個5萬,慢慢“化緣”,這棟樓修建時花了17萬,維修加固卻前后花了40萬。這樣做的結(jié)果,就是10年后,當汶川大地震發(fā)生時,學校外的房子幾乎全部損壞,學校里的8棟教學樓部分坍塌,全部成為危樓,而這棟10年前的危樓,卻完好無損。老師們只用了1分36秒,組織2000多名學生下樓,包括在實驗樓中的學生無一傷亡。相比較周邊地震后的慘狀,桑棗中學被無數(shù)的媒體描述成災難中的奇跡。
10年,如果換作別人,有可能會想:目前還能用,等看看再說吧。10年間也一定有人嘀咕過葉校長的做法:學校本來經(jīng)費就緊張,卻要花那么多錢去加固仍然在用的樓房。但是葉校長把錢花在了排除隱患上,而不是花在善后處理上,這不是奇跡,而是葉校長的安全思想讓學校師生的生命安全等到保障。
橡樹倒塌這事雖然與我們遠隔重洋,但12個鮮活生命的離去和50人受傷的慘痛悲情還是讓大家唏噓感嘆:早就想到空心樹會倒塌,為什么不干脆把它早早地據(jù)掉呢?如果小鎮(zhèn)管理者有葉校長的安全意識,這種災難是可以避免的。
墨菲定律告訴人們:如果壞事有可能發(fā)生,不管可能性多么小,它總會發(fā)生,并引起^大的損失。安全不但需要我們以^的警覺辨識出隱患,更需要我們以立即整改的雷厲風行之舉消除不安全因素,降低風險。要知道隱患整改其實就是在與事故賽跑,999次看似無用的防范和1次成功的防范,對于拯救生命損失都是值得的。