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亞邦染料發(fā)展之我見

發(fā)布日期: 2017-06-15 | 瀏覽量:

總經(jīng)理助理  周業(yè)勝

  轉(zhuǎn)眼之間,我進(jìn)入亞邦工作已整整21年。從安徽亞邦成立起一直伴隨它成長,到2011年調(diào)入連云港生產(chǎn)基地工作,至今已過不惑之年,見證了亞邦染料發(fā)展的全過程。今天的亞邦染料已是3000多員工、20多億銷售規(guī)模的上市公司,公司產(chǎn)品產(chǎn)銷量居世界前列。鑒于當(dāng)前的社會市場形勢,結(jié)合公司現(xiàn)行狀況,談?wù)劚扇藢景l(fā)展的拙見。

  企業(yè)在創(chuàng)立初期需要一個強(qiáng)有力的領(lǐng)軍人物,憑借其超前的膽略、嫻熟的市場駕馭能力,通過實施一系列戰(zhàn)略部署帶領(lǐng)團(tuán)隊迅速完成原始資金積累,奠定國內(nèi)市場的行業(yè)^地位。那躍出原始資金積累這條分母線的企業(yè),必然還要面臨著新的一次騰飛。如今的亞邦染料,正處于這樣的發(fā)展當(dāng)口。在經(jīng)歷了市場經(jīng)濟(jì)風(fēng)雨的吹打,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者已然意識到企業(yè)的生存與發(fā)展,市場銷售是龍頭,人才技術(shù)是關(guān)鍵,品質(zhì)信義是保障,而精細(xì)化管理是基礎(chǔ)。

  企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略和遠(yuǎn)景規(guī)劃是領(lǐng)導(dǎo)者考慮的問題,經(jīng)理層團(tuán)隊有參與和建議的權(quán)利和義務(wù)。但偌大的團(tuán)隊,必須有一套科學(xué)的管理制度,緊緊圍繞企業(yè)發(fā)展的遠(yuǎn)景戰(zhàn)略,向著更高層次^,精細(xì)化管理就顯得尤為重要。本著實事求是的精神,我認(rèn)為抓好基礎(chǔ)管理,建設(shè)好管理團(tuán)隊是當(dāng)務(wù)之急。

  亞邦染料下轄10家子(分)公司,機(jī)構(gòu)部門設(shè)置齊全,管理隊伍龐大。記得在去年召開車間主任以上人員大會上,參加的人數(shù)已達(dá)200多人。個人認(rèn)為,萬丈高樓平地起。亞邦染料堅實的經(jīng)濟(jì)積累為公司健康持續(xù)發(fā)展奠定了基礎(chǔ),然而100人和1000人的企業(yè)管理是不一樣的,10億和100億甚至1000億的企業(yè)管理戰(zhàn)略是不同的。每個企業(yè)都有它的管理模式,我們公司也不例外,公司可以借鑒其他企業(yè)^的管理經(jīng)驗但不能套用,只能因企而異量體裁衣。

針對公司的情況結(jié)合我自己的想法,我對基礎(chǔ)管理有以下幾點看法:

  一、完善制度。抓好基礎(chǔ)管理,首先要完善科學(xué)的管理制度。國有國法,家有家規(guī)。完善制度的目的是為了規(guī)范行為,明確正確的方向目標(biāo)。建設(shè)好管理團(tuán)隊需要依靠制度來管理,摒棄人情管理,即通常所說得“對事不對人”。管理者憑借自己的好惡去管理,受損的終究是企業(yè)。

  二、管理團(tuán)隊建設(shè)。企業(yè)在急速發(fā)展之時,往往管理跟不上發(fā)展的速度,^后造成管理脫檔。

  建設(shè)好管理團(tuán)隊需要培養(yǎng)和啟用新人,通過融合他們的能力,整合他們的思想,共同去完成總體管理目標(biāo)。任人唯賢,不能任人唯親,不能劃小圈圈。領(lǐng)導(dǎo)者的胸懷有多大,他的團(tuán)隊和事業(yè)就能發(fā)展多大。

  建設(shè)好管理團(tuán)隊需要強(qiáng)化培訓(xùn),讓團(tuán)隊成員時刻以公司發(fā)展戰(zhàn)略為指引,帶領(lǐng)他們各自的團(tuán)隊為公司發(fā)展打下扎實的基礎(chǔ)。

  建設(shè)好管理團(tuán)隊需要領(lǐng)導(dǎo)者運(yùn)用科學(xué)管理體系,用好質(zhì)量管理體系,環(huán)境管理體系,職業(yè)健康管理體系。

  三、基礎(chǔ)管理是場持久戰(zhàn)。基礎(chǔ)管理工作在具體落實到做的時候,涉及面相當(dāng)廣,因此需要時間、過程去慢慢落實,所謂“冰凍三尺非一日之寒”,管理上是不能急于求成,只能按部就班地進(jìn)行。任何一個管理體系建立以后想在短時間內(nèi)看出效益是不可能的,一旦確立一個管理體系和模式后,所有人必須按照這樣的模式長久地堅持去做,通過監(jiān)督、檢查管理人員的工作落實,通過長效的管理取得^后的成績。

  當(dāng)下,我們應(yīng)看到亞邦染料在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下逐步走上穩(wěn)步發(fā)展的軌道。但在當(dāng)前和今后一段時間內(nèi),我們?nèi)匀灰R心協(xié)力、步調(diào)一致地度過爬坡過坎的階段,步伐堅定,走向新的輝煌。


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