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華爾化工  于淼文/攝

  在2017年4月12日的班組長培訓動員大會后，本年度的班組長培訓正式開始。班組長培訓從：安全、“6S”管理、設備管理、環(huán)保管理、工藝管理等幾方面進行學習，配合以實戰(zhàn)，理論結合實際從多方面提高班組長的綜合管理能力。

  4月14日上午9點便開始了班組長培訓的第一課——“6S”管理。培訓由企業(yè)管理部姚文凱對公司內的“6S”管理機構、職責、實施、考評、獎勵、考核等進行逐一闡述，對存在的疑難解釋說明，并通過PPT展示了公司內“6S”管理的亮點，理論結合實際使全體班組長對“6S”現(xiàn)場管理有了更深層的認識和理解。

  通過培訓，班組長們不僅理解了“6S”管理的要點，也懂得了“6S”現(xiàn)場管理對公司進一步提升現(xiàn)場精細化管理水平的重要性。大家都紛紛表示“人造環(huán)境，環(huán)境造人”，一個良好的工作環(huán)境對于提高工作效率、激勵員工士氣、促進文明生產有著重要意義，在今后的工作中，班組長不但要將“6S”貫徹到行動中，還要嚴格執(zhí)行其中的要求，讓好的制度成為習慣。